Sesiones de Inspiración Empresarial

¿QUÉ HACEMOS EN LAS SESIONES?

 

Por medio de sesiones formales, programadas y asertivas, el asesorado recibe comentarios objetivos y claros sobre su desempeño actual y su perfil empresarial.

El modelo desarrollado por nuestra empresa involucra asesoría por Miguel Ángel Arcique, mejores prácticas y herramientas probadas, convirtiéndose por ello en un esquema altamente diferenciado y específico para el sector y requiere un fundamental compromiso de cambio y una actitud respetuosa en la relación Cliente-Asesor, ya que el proceso está dirigido a la persona y no al trabajo que realiza, incluyendo su evolución en el estilo de dirección y en la maduración para la toma de decisiones en diferentes ámbitos (personal/familiar/empresarial) que marcan su visión como líder y empresario.

 

 

TIPOS DE SESIONES QUE OFRECEMOS

 1.- Diagnóstico empresarial.

 2.- Sesiones de seguimiento.

 3.- Sesiones para proyectos o problemáticas especiales.

 

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

 

En esta sesión se hace un análisis de la situación actual del asesorado y su empresa, analizando las siguientes áreas:

Estrategia empresarial:

    • Análisis de su marca.
    • Constitución empresarial (en su caso).
    • Registro de marca.
    • Definición de servicios de la oficina.
    • Folleto explicativo.

Finanzas:

    • Controles financieros.
    • Aspectos fiscales.
    • Controles de tesorería.
    • Recomendaciones, formatos y estrategias.

Personal administrativo:

    • Perfiles.
    • Contratos.
    • Reglamento interno de trabajo.
    • Planes de capacitación.
    • Modelos de remuneración.
    • Problemáticas específicas.

Mercadotecnia:

    • Estrategias de diferenciación.
    • Sitio web.
    • Redes sociales.
    • Embudos de venta.
    • Posicionamiento de marca.
    • Estrategias comerciales diversas (se comentan mejores prácticas del mercado).

Sistemas y sucesión:

    • Sistemas de operación.
    • Control de cartera.
    • Procesos administrativos.
    • Certificaciones de calidad.
    • Proyectos de reacción en caso de crisis.
    • Plan de sucesión.
    • Estrategias de emergencia.

Impacto social y ambiental:

    • Factores de impacto social.
    • Factores de impacto ambiental.
    • Certificaciones posibles.
    • Vinculación con proyectos en este sentido.
    • Se comparten mejores prácticas.

COMO RESULTADO DE ESTA SESIÓN SE ENTREGA:

Un documento con los resultados de este diagnóstico.

Una hoja de observaciones de desarrollo y recomendaciones.

La intención de esta sesión diagnóstica es obtener el panorama y el grado de avance tanto del empresario como de la empresa en el momento del diagnóstico, definir prioridades de trabajo y tiempos de crecimiento, respondiendo a la pregunta esencial: ¿Qué quiero yo?, es decir, ayudando a definir el modelo de negocio del asesorado y que los resultados en ventas y económicos vean una consecuencia de los pensamientos y las acciones compartidas durante la sesión.

Si el asesorado lo desea, puede continuar el proceso con asesoría de desarrollo empresarial con sesiones de seguimiento o servicios complementarios, según sea su necesidad.

SESIONES DE SEGUIMIENTO

 

Son sesiones secuenciales en las que se verifica el cumplimiento y puesta en marcha de las acciones y decisiones expresadas en la minuta de la sesión anterior, se comentan los avances y se proponen las nuevas acciones para el siguiente periodo. Estas sesiones subsecuentes se programarán en tiempo conforme al avance de los proyectos por parte del asesorado.

Nuestro personal ofrecerá sesiones posteriores con base en los tiempos estimados de seguimiento.

El proceso de estandarización básica de un despacho o promotoría en términos empresariales suele incluir o suele llevarse en aproximadamente 6 sesiones en el transcurso de 12 meses.

SESIONES PARA PROYECTOS O PROBLEMÁTICAS ESPECIALES

 

Este tipo de sesiones se ofrecen para agentes o promotores que desean llevar a cabo proyectos específicos o estratégicos en algunas de las etapas mencionadas (mercadotecnia, orden del personal administrativo, problemas con el personal administrativo, situaciones legales o fiscales, etcétera), así como cuando se enfrentan a una problemática determinada como muerte del fundador, fusiones, adquisiciones o venta de su cartera de clientes, cambios drásticos en su estructura administrativa, implementación de procesos tecnológicos, alianzas o separación con compañías de seguros, y otras situaciones que ameriten asesoría empresarial.

 

Inversión por sesión de 3 horas: $8,250.00 más IVA.

Inversión por hora: $2,750.00 más IVA.

 

Aprovecha nuestras condiciones especiales de operación en alianza con:

Club de Empresarios en Seguros.